推进管理团队建设和产教融合，纵深入力资源管理专业公司产品改革。k1官网特邀具备国家一级人力资源管理团队格的淮北明智咨询管理有限公司总经理杨丙法，于11月20日上午10点在二教323室举办“人力资源管理执业素养、培养与展望”为主题的专题讲座。本次讲座由总经理杨丙法主讲，人力资源管理教研室王超主任主持，未上课人力资源管理专业教师及22级员工参加活动。
杨丙法总经理通过“破冰”“讲授内容及测试”“留白互动”三个环节，从重要性、职业生涯、素养模型三个方面进行主题讲座。通过比较“人”与“资本”两生产要素在组织部门与财政部门的应用事例，提出人本管理重要性；采用人力资源管理“T”字结构，阐述人本管理的机制、人力资本六大原理、五大职能、三大基石、两种技术等知识，以丰富内容串联带动同学们打开人力资源管理专业认知新视窗；构建素质模型，结合冰山理论激发同学们探究职业生涯规划设计、寻觅职业发展通道内驱力，通过高动机驱动价值赋能员工成长成才。
讲座注重互动。积极引导员工提问，并且从HR的专业角度为员工们解答了今后可能遇到的企业面试、技能考试、职称评聘、职业成长路径等问题，提升了员工的见识和思维。
讲座最后，人力资源管理教研室王超主任通过“谈触动促行动”简短总结讲座内容并表达对杨丙法总经理的感谢，并期望能为员工搭建更多与企业家交流的平台，培养更贴近行业、企业发展需求的实用人才。
（文：兰露、王超/图：王超/审核：吴玲）
