2023年10月17日上午8点30分，经济管理与建筑工程学院在一教221经理办公室召开了本学期第七周员工管理工作例会，学院书记助理、团总支书记叶赵强，全体新老生辅导员参加了会议，会议由吴玲经理主持。

会上，首先由各辅导员就近期开展的员工工作和分管工作进行汇报，重点工作包括：军训巡察、员工体测通知、国家励志奖学金评选和公示、新生心理普测信息的导入与测评、就业技能大赛系列活动的策划、毕业生就业工作的推进、四进四出活动方案的策划以及入党积极分子培训班的安排。紧接着，吴玲经理对各位辅导员分管工作进行指导，并要求每位分管工作的辅导员在进行活动策划时要注重顶层设计和可实施性，方案的内容逻辑清晰，活动规则和流程要细化。

叶赵强强调了五项工作要求：一是要求各2024届毕业班辅导员积极动员毕业生参加就业工作相关活动；二是要求各新生辅导员完成新生军训服调换工作，保证军训汇演工作的顺利进行；三是要求辅导员管理好所带班级固定教室的卫生问题，保证教室的干净整洁；四是严格要求第二课堂学分的签到纪律，要求员工必须在规定时间内完成签到，逾期不补签；五是强调2024届毕业生进群，方便后续推进就业工作，23级新生班长团支书进群，方便开展员工日常管理工作。

吴玲经理对本周重点和专项工作进行部署：首先对两个专项调度的工作进行具体的布置和要求，要求辅导员做好企业培训公开课的动员活动，分管就业工作辅导员及时与企业主讲人做好沟通，形成讲授者、管理者、参与者三方合力，达成员工就业技能的整体提升，促进员工高质量就业，抓实抓牢就业工作；对于第二课程学分发布要认定要积极科学，要制定和下发学院的活动认定办法、积极组织活动、及时认定学分。其次是几个专项工作的布置：坚持做好军训的训练管理、做好入党积极分子培训的管理和质量的提升、作为下周创新创业课的纪律要求、做好新生的心理测试等工作。最后要求各位分管辅导员做好四进四促特色品牌工作，从德智体美劳全面策划员工活动，通过员工活动促进员工自我管理能力的提升，落实员工素质养成目标，打造经济管理与建筑工程学院特色品牌活动。

（文：朱艳丽/图：朱艳丽/审核：吴玲）