2022年10月19日上午10点，经济管理与建筑工程学院第八周员工管理工作例会在一教219会议室召开，书记助理叶赵强以及八位辅导员参加了本次会议，会议由吴玲经理主持。

会议分三个环节。一、上周工作总结；二、分管情况汇报，三、重点工作布置、要求和总结。

会议开始，吴玲经理对本周工作情况进行总结，首先肯定了上周“四进四促”工作中的“三进餐厅”和“三进宿舍”工作的进展和成果，以及各个分管工作有序进行。并提出在上周工作中的一些细节进行强化和改进。紧接着，各个分管工作的职能者分别对自己分管的学风、就业、励志奖学金、助学金、心理、文体等模块工作进行了汇报，汇报的内容包括一周工作的安排布置、落实，工作中存在的问题和困难，以及接下来一周的工作安排。随后，书记助理、学团负责人叶赵强就目前学院各部门工作的布置和员工班级课堂上存在的问题进行分析，对下周的工作进行了布置。经理就工作存在的问题也提出几点要求：一是要走进班级，先了解情况，然后针对性解决问题。二是要以身作则，并及时上报发现的问题，有针对性的探讨解决。三是特别是新生入学教育工作一定要做好。通过说学院、说专业、说成长，让员工充分了解自己如何度过大学时光，并作要求，辅导员和班主任要到场，做好新生入学教育工作的准备工作。

会议最后，吴玲经理对下周重点工作进行布置和要求。一是对常规工作进行进一步强调和划分，并将员工请假工作分管到书记助理、学团负责人叶赵强处。二是防疫工作警钟长鸣，做好安全维稳工作。如员工请假规范和每日疫情风险地的实时更新、宿舍安全、用电安全，预防诈骗等。并强调”二十大“期间两个党支部要及时做好“二十大”会议学习的党支部活动工作的布置和落实。三是强调工作中要有奉献精神；向员工传递正能量；起到模范带头作用。四是下周特色工作是继续进行四进四促”的”进班级、促学风“活动，及时做好活动策划、活动开展以及材料收集和总结工作。五是做好本周末员工体测工作，严格执行文件规定，注意员工的安全。

（文：石园园/审核：吴玲）